下周工作计划_纪检部秘书工作计划

纪检部秘书工作计划

  • 中专纪检部,我是秘书。下周二开始招新,新生九月底去军训,这次招新需要面试,第四周正式工作。平时的工作有每天早读课去各班检查,团徽佩戴情况、各班到位人数、卫生情况等等,不合格的我们是需要扣分的。
  • 时光消逝,新学期伊始,法学院纪检部又迎来一个新的开始。在上学年,纪检部在上级的关心和广大学生的合作支持下,顺利的完成了本职工作,取得了广大师生的一致赞同。本年度开始,纪检部将在各位老师的指导和新一届学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。作为学生会的重要部门之一,纪检部将承前启后,致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作,努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境,为学院管理和正常运行提供应有保障。本年度,我校将迎来评估工作,响应“人人能为评估做贡献,人人应为评估做贡献”的号召,本着为广大同学服务的宗旨,纪检部特拟定以下工作计划:一、招才纳贤,补充纪检部后备力量。与以往不同的是纪检部在新学期兼顾课堂考勤工作,因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。二、严格规范,努力完成本职工作。与以往不同,纪检部在往年负责综合测评、大型活动考勤的基础上又兼顾课堂考勤工作。学习是学生的天职,综合测评是体现学生综合素质的有效手段,各类大型活动的组织是培养学生综合素质、陶冶大学生情操的有效方式,组织好课堂考勤和保证大型活动的秩序、强化综合测评的公平和合理性的价值突出,责任相对较大。因此加强组织管理,落实责任分工非常重要。纪检部成员将在学工办老师、团委学生会的指导下,落实责任,公平公正,全力为广大同学创造良好的学习和生活环境。三、增强内部沟通和了解,强化团队意识。纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时,召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。四、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。法学院的工作是一个大的整体,纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献。五、培养干部接班人,使纪检部保持新的活力。为了培养好下一个班子的领导人,我们也将对本部门的副部长、委员进行培养,发掘新的,有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长,委员进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。求采纳为满意回答。

上班一族怎样利用时间运动

  • 作为一个上班一族,每天6点半下班,回家都7点半了,看见网友都说每天最佳运动时间是旁晚,对于我来说就不可能做到,而且又说早上不易运动,晚上又说8点半后不易运动,一个星期只有一天休息,那我该怎么办对于我来说什么时候运动才是最好的?求解决
  • 时间管理理论是个人管理理论的一部分,即如何更有效地安排自己的工作计划,掌握重点,合理有效地利用工作时间。简而言之,时间管理的目标是掌握工作的重点,其本质是管理个人,是自我的一种管理。方法是通过良好的计划和授权来完成这些工作。时间管理的方法有一个演变的过程。最早的时间管理是利用便条、备忘录和记事本之类的记录来记下工作的重点。第二代的时间管理方法更注重计划性,人们利用安排表、效率手册以至于商务通等电子手段来安排工作事项。在时间管理的第三个阶段,人们设立近期、中期和长期的工作目标,根据不同的目标来分配各自的工作重点,安排工作时间。现在已经进入了时间管理理论的时代。前几代的时间管理注重完成工作的时间和工作量,而时间管理理论则更注重个人的管理,注重产能,关注完成的工作是否具有有用性。时间的帕金森定理表明工作会自动地膨胀占满所有可用的时间;80/20原则表明应该把最佳的时间用在最重要的时间上,所谓“好钢用在刀刃上”。 时间管理是企业的财富之源,“时间就是金钱”的观念早已深人人心,而对于处在职场中的人来讲,做好时间管理不仅意味着丰厚的经济利益,更能令自己的事业突飞猛进。保持焦点,一次只做一件事情,一个时期只有一个重点。聪明人要学会抓住重点,远离琐碎。在实际工作中,浪费时间的症状主要表现为办事拖拉 、会议冗长 、不速之客闯入、电话干扰 、经常加班加点、穷于应付突发事件、上班漫谈、聊天、交待不清,事情做错、不敢拍板,等指示、不考虑事情过于复杂、主管事必躬亲、完美主义办事、不考虑轻重缓急、凭记忆办事、主办人员迟到、同样的总是一而再、再而三地出现等。鉴于工作的压力和外部的竞争状况,有效地管理时间应注意如下几点:一、良好的习惯是一种个人竞争力对工作事先作计划。如每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末五作出下周工作计划。养成记录自己实际耗用时间的习惯,一般是当时作出记录,不得已的情况下可事后回忆补记,尽量做到事前控制;应准备一个待办事项清单、时间记录本或效率手册,以备分析检查或查阅待办事项;在办公场所的挂历、台历或记事本上,标注当天或预定工作计划或约会,以备遗忘,也可在电脑系统或电子记事本设置发声装置以便及时提醒;设身处地考虑自己是否浪费别人时间,或对别人有无帮助,如情况消极应及时纠正。 如一项工作别人或部下做得更好或更合适去做,则应及时转交他人。根据个人生活规律,选择每天精力最充沛、思想最集中的时间,去处理最重要的事情,达到事半功倍的效果。克服“办事拖延”的鄙习,推行一种“限时办事制”,规定在限定时间内(如4小时、8小时、当天)形成报告处理结果;将一些不太重要的事集中起来办或联办。现在就做(DO IT JUST NOW)。许多人习惯于“等候好情绪”,即花费很多时间以“进入状态”,却不知状态是干出来而非等出来的,最佳时机是需要把握的。请记住,栽一棵树的最好的时间是20年前,第二个最好的时间是现在,手中的鸟比林中的鸟更有效。学会说“不”。 计划赶不上变化是经常遇到的情况,确实有很多时候自己原本已安排好了计划,但是经常会临时出现一些变化。例如,自己的主管要给自己加派新的任务,而如果自己接受了这个任务,那就会超负荷地运转而影响自己的业绩,也会影响公司的业绩。在这种情况下,要学会恰当地拒绝,这是时间管理中的摆脱变化和纠缠的一种很有效的方法。但是拒绝自己的上级要讲究技巧,不宜直截了当,而要委婉,用让上级觉得确实是合理的理由来拒绝这个新增派的任务。在绝大多数的情况下,上级是会有其它的安排来解决这个问题的。要学会限制时间,不仅是给……余下全文

美工每天的工作汇报要怎么写

  • 因为最近公司的业绩不理想,所以老板要求每人对自己昨天的工作做一个汇报,然后对今天和明天做工作计划,但是这是一个很小的公司,员工就只有三四个,而且我做这行还是个新手,每天的事儿也不是很多,所以美工的每天的工作汇报改怎么写,有经验的哥哥姐姐们可以回答一下这个问题然后给点建议吗,请不要有复制粘贴的答案,谢谢
  • 当年刚参加工作也是非常讨厌写总结特别是觉得美工完全不知道该写些什么,怎么写~总结应该发自内心,别人代写的话,可能你自己都看不懂,更不用说你的领导了。你要知道写总结是为了干什么,他有一些什么作用。站在领导角度,他们可以清楚的看到整个项目发展的进度,可以知道每个人的用心程度,可以了解执行过程中存在的问题,可以收集大家给出的一些解决办法等等。学会站在领导的角度去考虑问题,其实总结就会变成一件很轻松的事情。做事要有规划,并且按照规划去执行,在规定时间内任务是否完成,完成进度是百分制多少,该如何补救,整个任务的执行过程中存在哪些问题,针对这些问题有什么补救办法,最后提出下周的工作计划·

周总结怎么写

  • 周总结怎么写
  • 上周做了什么工作下周有什么工作计划这一周学到了什么?有什么建议和想法

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  • 上周做了什么工作下周有什么工作计划这一周学到了什么?有什么建议和想法

美工每天的工作汇报要怎么写

  • 因为最近公司的业绩不理想,所以老板要求每人对自己昨天的工作做一个汇报,然后对今天和明天做工作计划,但是这是一个很小的公司,员工就只有三四个,而且我做这行还是个新手,每天的事儿也不是很多,所以美工的每天的工作汇报改怎么写,有经验的哥哥姐姐们可以回答一下这个问题然后给点建议吗,请不要有复制粘贴的答案,谢谢
  • 当年刚参加工作也是非常讨厌写总结特别是觉得美工完全不知道该写些什么,怎么写~总结应该发自内心,别人代写的话,可能你自己都看不懂,更不用说你的领导了。你要知道写总结是为了干什么,他有一些什么作用。站在领导角度,他们可以清楚的看到整个项目发展的进度,可以知道每个人的用心程度,可以了解执行过程中存在的问题,可以收集大家给出的一些解决办法等等。学会站在领导的角度去考虑问题,其实总结就会变成一件很轻松的事情。做事要有规划,并且按照规划去执行,在规定时间内任务是否完成,完成进度是百分制多少,该如何补救,整个任务的执行过程中存在哪些问题,针对这些问题有什么补救办法,最后提出下周的工作计划·

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