财务绩效分析从哪几个方面?
1.财务绩效(Financial Performance)是企业战略及其实施和执行是否正在为最终的经营业绩作出的贡献。
2.财务绩效的分析方法主要有:杜邦分析法和沃尔评分法。财务绩效能够很全面地表达企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。
财务绩效考核的指标?
四大衡量绩效财务指标有:
(一)财务效益状况
基本指标:净资产收益率,总资产报酬率
修正指标:资本保值增值率,销售利润率(营业利润率),成本费用利润率
(二)资产营运状况
基本指标:总资产周转率,流动资产周转率
修正指标:存货周转率,应收帐款周转率,不良资产周转率,资产损失比率
(三)偿债能力状况
基本指标:资产负债率,已获利息倍数
修正指标:流动比率、速动比率、现金流动负债比率、长期资产适合率、经营亏损挂帐比率
(四)发展能力状况
基本指标:销售(营业)增长率、资本积累率。
体现在以下方面:
(1)盈利能力。考核的立足点是经济增加值(EVA)和销售(利润)增长率。用EVA代替以往用权益报酬率、总资产报酬率、每股收益等指标,评价企业盈利能力更能反映资本净收益和资本增值的状况,是企业绩效评价指标改进的发展趋势。用销售收入(利润)增长率指标来衡量企业成长性。
(2)营运能力。它可以促进企业加强资产管理,提高资产使用效率,增强赢利能力。主要评价指标有:存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率。
(3)偿债能力。它的强弱是企业经济实力和财务状况的主要体现,也是衡量企业经营是否稳健的重要尺度。主要指标有资产负债率,流动比率和速动比率。
(4)抗风险能力。是指企业抵御经营中各种不确定因素带来的不利影响的能力,可以从抗经营风险和抗财务风险两方面设置指标。
绩效的意义:
财务绩效能够很全面地表达企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。
它可以回答非财务主管最关心的四个方面的问题:
钱从哪里来——财务杠杆作用;
明天会不会倒闭——速动比率;
会不会做生意——应收账款周转率、存货周转率、应付账款周转率、资金积压期间固定资产周转率、营业收入成长率;
会不会赚钱——成本率、销售费用率、管理费用率、研发费用率、财务费用率、净利率、总资产报酬率及股东权益报酬率。
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一般企业的财务部门是如何进行绩效考核的?
- 就以一般的大型国企为例吧。
- 开源节流。。。
“控制成本大于控制效果而发生损失”这应该属于绩效审计的范畴而不应该属于财务报表审计的范畴吧?
- 财务费用一般是去银行办理业务发生的费用。管理费用就是公司管理部门发生的费用比如说管理人员工资,购买文具等制造费用就是生产车间发生的购买一些小工具的费用等比如说车间管理人员工资,发生的部份水电费等都会有管理费用核算的地方。在此证监会网站上aia国际会计师公会,你必须的选择zhidao.baidu.com/…9.html
求企业绩效分析和财务评估的文献综述!
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急求论文思路!!我国央企高管团队BSC绩效考核的有效性——基于行业财务指标的视角
- 怎么来考察考核的有效性啊,老师说要三年的财务指标,长期短期绩效目标都要考虑,是要自己设计一个体系还是找实施BSC的央企啊
- 我有参考文章,可以发你。
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- 这个就算有人知道,也是不会告诉你的。
财务科最新门诊绩效考核方案 对收费员的考核是从那五个方面进行的?
- 其中有民意测验 考勤 夜班 还有什么?
- 绩效管理包括:绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升等持续循环过程
年底面临辞职,公司绩效不佳,年终奖财务没有计算出来,公司说不知道有没有,但是我已经做完一自然年?
- 离职的时候,公司让我写一个协议,如果年终奖以及季度奖人人都有的情况下,我也有一份,如果没有的话,我没有二话,请网友们帮我整文整理编辑一下,不胜感激
- 如果你在签的劳动合同中有规定干满一自然年有年终奖,那就根据你的劳动合同写协议,协议也会生效,如果劳动合同不条款,那就看企业心情发不发了。